1月3日，市国资公司组织召开2023年工作总结会暨2024年工作部署会。公司领导班子、各部门负责人、各子公司负责人参加会议。

会议从项目管理、产业投资、安全生产、员工素养、体制机制建设和党风廉政建设等方面总结了公司2023年工作开展情况，聚焦产业投资、项目建设、资源开发等三大核心主业谋划2024年重点工作布局。

会议提出，一是以产业投资拉动公司质效提升。新年伊始，公司要在雅州集团高质量发展中找准自身定位，聚焦产业投资核心板块，以“资产+股权”的创新合作模式与成长性高、市场前景良好的行业领军企业合作,优化公司产业结构，拓宽资本运作路径。二是以项目建设带动公司规模提升。按照高起点规划、高标准建设、高品质运营的思路，加快推动钠资源低碳绿色循环化产业园项目一期落地落实，着力开发建设“雅州一品”项目，力争实现大岗山生态康养示范基地、红军村民生文化工程项目部分运营，推动成果转化，提升公司效益。三是以党风建设驱动公司运作效率提升。以党建引领，进一步加强主题教育、廉洁教育，强化领导成员担当作风建设，夯实员工解决实际问题作风建设，同时坚守廉洁底线，强化内部监督，切实解决“四风问题”。四是以安全生产促动公司发展质量提升。立足公司生产实际，做好安全培训、宣传工作，完善应急预案，持续开展应急演练，常态化开展隐患排查整治工作，坚决严守安全底线，以高水平安全保障高质量发展。