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市国资公司党委注重“六个突出” 扎实推进以案促改
来源:管理组 发布时间:2021-05-12
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雅安市国资公司党委精心组织、周密部署,通过注重“六个突出”扎实推进以案促改专项工作。

一、突出关键少数。公司党委切实担起以案促改主体主责,主要领导做到“四个亲自”,班子成员认领问题、领受任务,坚决防止向下甩锅整改责任,始终把整改重点聚焦到班子自身。

二、突出重点岗位。把公司本部中层岗位人员和全资及控股公司班子成员纳入整改领导小组成员,以公司领导成员的整改带动中层整改,开展与中层干部谈心谈话、征求意见,要求下属公司扎实查找问题,防止问题不准。确保把权力、资源、资金集中的岗位整改全覆盖。

三、突出重点环节。紧盯招投标、资金安排、项目决策、工程建设等,回顾梳理前期这些工作环节的成败得失,分析流程制度的欠缺,加强对行业主管部门请示汇报、注重向专业化第三方机构借智借力,力推重点环节程序完备,制度严谨、严防漏洞。

四、突出举一反三。防止非案发单位因盲目乐观和旁观心理导致整改蜻蜓点水、雨过地皮湿,统筹好巡视巡察整改、内部财务审计整改、上级检查督查整改有效衔接,以上述存在问题角度审视反思和推进以案促改,把促改工作做实做细。

五、突出关口前移。一体推进“三不”,以政治思想教育与党史学习教育为营养剂,坚定理想信念,构筑“不想”防线。以完善健全制度机制织密笼子为防腐剂,增强刚性约束,构筑“不能”防线。以市属国企身边典型反面案例警示学习反思为清醒剂,牢记前车之鉴,构筑“不敢”防线。

六、突出以改促效。把以案促改工作作为强力推进公司高质量发展的助推器,以案促改、以改促效。一季度公司工作突破“开门红”。营业收入和投资收益5616万元,同比增长97%,利润总额3168万元,同比增长34.56%;税收贡献412万元,同比增长114.6%;三个重大项目顺利招投标成功;省重、市重项目建设也在顺利推进中。


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